小老板说：&ldo;爸，你看看是不是，第一期不用银行的贷款，现在好了，授信额度又要重新审核了，还不知道能不能用了呢！政策收紧了。银行负责我们这块的又换岗了。怎么破？&rdo;

我说：&ldo;我不经思考的建议啊，如果银行贷款，只有建筑商带资了，不过现在国家也不允许，明的不行，暗暗的行不行？&rdo;

老板说：&ldo;这个不做第一考虑。&rdo;

晓蓉也说：&ldo;这个带资的我不太清楚，不过也有其他方法的。&rdo;

小老板说：&ldo;什么办法？&rdo;

我说：&ldo;不是开承兑汇票吧？&rdo;

晓蓉点点头：&ldo;是的。&rdo;

老板说：&ldo;什么意思？&rdo;

小老板说：&ldo;等于就是延迟付款啊！比如一年后才支付这笔款项。&rdo;x33

老板说：&ldo;这样可以吗？我怎么不知道？&rdo;

小老板歪了歪嘴：&ldo;你什么都知道就不是干这行咯！&rdo;

我说：&ldo;承兑汇票在专业上的解释就是利用远期付款，以有限的资本购进更多货物，最大限度地减少对营运资金的占用与需求，有利于扩大生产规模。相对于贷款融资可以明显降低财务费用。这是我上百度查的。晓蓉，我抢你台词了啊！&rdo;

晓蓉说：&ldo;林总，你解释很到位啊！没错，这样就降低了我们的财务压力，尤其是支付压力。&rdo;

我说：&ldo;这就等同让供应商带资进场了。不过行规一般都是承兑汇票的11倍支付。也就是多了10的的费用。&rdo;

老板说：&ldo;这个10怎么处理？晓蓉你说说。&rdo;

晓蓉面有难色：&ldo;建筑的成本是定额的，多了不好处理。&rdo;

我说：&ldo;这个有处理的方法。打打擦边球，不违法啊！这是前提。在房地产的销售当中，销售额的15是可以作为营销费用的，比如说广告推广啊之类的，还有绿化上也是可以做文章的，比如买大树做绿化，这些价格没有像建筑那样定额的，很容易走账。就算查账，只要来往的账户清晰分明就没什么问题。晓蓉，我说的没错吧？&rdo;

晓蓉说：&ldo;嗯，基本上没什么问题。只是时间上不要那么集中支付就好。&rdo;

小老板说：&ldo;爸，你现在知道我为什么要请林凡了吧？他打乒乓球很厉害，专打擦边球。&rdo;

我苦笑了一下：&ldo;小老板，你就不要润我了。我是该笑呢还是该笑呢？&rdo;

小老板说：&ldo;我不是不想交税，现在的税费压力有点大，能合理走账的为什么不走？又不违法。&rdo;

老板夹着烟的手在半空中停留了好一会儿，才说：&ldo;我考虑一下。&rdo;转头对小老板说：&ldo;给电话给日本仔，要他来我这儿，中午一起吃个饭。林凡，你也一起吧！&rdo;

我说：&ldo;老板，我中午要带孩子呢！&rdo;我用这个理由推了老板的这顿饭，这顿饭我是吃不下的，我不想参与得太深，也不需要。我做好自己范围内的就好了。至于工程上面的，秦总负责的，我奉行美女厨房主义：十指不沾阳春水。

老板其实也不想我参与呢！毕竟我是小老板招来的人，不属于他心目中的心腹，就怕参与太深，根基不稳，变成他认为的大患。所以，推了他的饭，想都不想。

我说：&ldo;这个第二期大抵就这样了，没什么我就先回办公室了。&rdo;两位老板点点头。我便大赦般的逃离了办公室。其实我次次都见好就收，不想参与太多太深，即便我不参与，我也有获得这些资讯的途径，何必要第一时间知道呢？好奇害死猫，我不好奇，更不想做那只猫。

我有两个办公室，公司就我有这样的待遇，一个是公司办公室，一个是销售中心的办公室。看情况看心情我才决定回哪个办公室的。今天既然讨论了第二期，自然要回销售中心办公室，几天没回来，还是很怀念这样氛围的地方。

刚进办公室，销售总监就屁颠屁颠的进来了：&ldo;老大，回来了？&rdo;

我用手做拍灭火状：&ldo;和你说了多少次了，不要叫我老大。你叫习惯了，老板听到不得了。&rdo;

销售总监说：&ldo;上个星期你说封盘，这个星期就蓄客有差不多200组了。是不是要开闸放放水？&rdo;

我刚坐下的屁股像给烫了一下：&ldo;什么？200组客户？这么多？&rdo;

销售总监奸笑：&ldo;是啊！我也暗示了我们的第二期要开始了。&rdo;

我问：&ldo;你怎么知道要第二期了？谁告诉你的？&rdo;

销售总监说：&ldo;秦总啊！刚才他过来坐，说的好像就是下个月。&rdo;

我往椅子的靠背上一靠，长叹一声：&ldo;成也他、败也他呀！&rdo;

销售总监不明所以：&ldo;老大，啥意思？&rdo;sxbiquge/read/7/7299/ )