严睿拿起水杯喝了一口。吞咽的时候，他眉头紧了紧，像是咽下了一口口味不适的饮料：

“我们经过几轮谈判，双方对占股比例的争论越来越激烈。我们团队里就有了不一样的声音：民企就是民企，不想让我们占股比例高，无非就是怕外企四平八稳的打法打乱了苏禾目前一路高歌猛进的势头。

民企‘赚快钱，快赚钱’的思路是刻在他们DNA里的。

诺丽一开始就不该考虑跟民企合作，打本土化的牌。”

王玺静静的听着。魏巍也讲过民企跟外企的合资“故事”，只是魏巍的版本跟严睿的不太一样。

果然，看问题需要不同的角度。王玺默默的想。肖乾告诫过他，看问题不能急于下结论，不同的立场和角度会有不同的解读。

“就在我们谈判陷入僵局的时候，对方团队里有个年轻人私下里接触了我。跟我表达了很希望能够促成合资。

他说，现在公司最大的瓶颈是没有成熟的管理、运营模式，想要进入更大的竞争市场，缺乏有效的战略指导。而一旦能跟诺丽合资，诺丽在这些方面的成熟经验将是给他们带来的最大效益。

他们不应该轻易放弃这么好的合资机会。一直坚持大比例占股格局太小了。他把这样的坚持归因为民企的家长思维。太过强调掌控权，这点他很不认同。”

严睿说到这停顿了一下，像是在回忆当时谈话的场景。

“这话好像挺有道理。”王玺表达了他的看法。

“嗯，”严睿看着王玺笑了笑，表示认同：

“我当时觉得他的观点挺能解释大家的矛盾焦点，也就跟他私下多聊了几次。也希望从他那里看看能不能为促成合资找到突破口。

可是……几次之后，他谈话的重点就变了。

他一再强调自己很希望进入外企工作，特别是诺丽这样的公司。自己的能力和经验都非常适合往下游企业转型。

最后，他甚至把公司谈判的底牌都透露给了我。”