商人这个行当，是随着人类历史中以物易物而产生的。并随着贸易发展的发展而逐步演化成今日现代的商人模式。商人存在的目的，就是要赚取最大量化的利润差价，为了这个目的商人可以说是用尽了心思算尽了机关。从本质上讲天下无论所谓奸商还是儒商，均为同一类人。只不过奸商手段恶劣点，吃相难看点。而所谓儒商相比而言就温柔点吃相斯文点，再加上喜欢附加风雅，相对就给人就算是被吃也是心甘情愿而已。

但无论奸商也好还是儒商也好，都离不开赚钱这个大平台。利润如同人类身体内的血液，滋润并供育着鲜活的生命。人类一旦缺氧缺血，生命就受到了威胁，严重时甚至会死亡。而商人同样如此，一旦缺少利润的注入，如不加改变，那么长此以往则将灰飞烟灭，商人也就没有了存在的意义。所以无论哪类商人，一旦自己利润这根大动脉受阻，不管生命有没有受到威胁可能，本能地他们就要发疯和抓狂。

其实钱吉力只是生意上暂时受挫，远没到窒息的地步。但他已经坐不住了。缝人就讲他企业的艰难和生存压力，仿佛这种压力山大般的压力，说不定明天就可压垮他。但另一方面对于旁人出于真诚给予他业务上以及其他上的帮助，总是给人一种热脸贴个冷屁股的感觉。钱吉力这种说说紧张做做就无事的做法，长时间来早已让行业中，圈子内的人习已为常。所以这次对钱吉力的遭遇，大家同样抱着习以为常的态度，说几句不痛不痒的场面话就完事了。

或许这回钱吉力确实压力较大，总之在时隔几个月后，也就2017年一开年，他就又向凌兰提出，他与凌兰以及小徐这种三角操纵，让他企业承担了不小的额外费用，希望凌兰给予补偿。其实这个话并非今天第一次提出来，去年八九月他也曾提出过。但这种提法也只是一二句一带而过，从未有过切实地讨论过。凌兰面对他的说辞早就想将此事落实下来。所以不管是双方当面，就是钱吉力儿子送货来时，还是双方电话通话中，凌兰多次提及此事，希望钱吉力早点定下个费用，凌兰若觉得合适能承受，则继续合作下去，如若承受不起则双方到此为止。但钱吉力面对凌兰的疑问，总是推三阻四不肯正面回复，逼急了就用一句"都是同学帮帮而已不用计较，我又不差这点钱"来让凌兰语塞。

此事或许一开始真的如同钱吉力所言"只是同学间帮帮忙而已"，因为双方增值税专用发票之间的平进平出，由于并没产生增值部份，所以并不需额外支付税金，只需相应支付点地税而已，这个地税税金，其实在凌兰给予钱吉力儿子钱英每吨五十元的费用中，已经包含在内。对于以上这点，凌兰有完全的理由相信，同样开厂多年的钱吉力是心知肚明的。而凌兰更愿意相信的则是，自己向小徐逐月进货量的增加，导致了钱吉力心里的变化，这一点从一开始每月小徐将"宏宇股份"的发票，按凌兰当月进货量以及当月价格开给钱吉力后，钱吉力立刻爽快地开给凌兰，再到现在逐月推迟和扣开给凌兰的发票可以佐证。作为制造商，钱吉力每个月缺进项发票这是个通病，缺进项发票则意味着必须多交相应的税金。所以从某种程度上来讲，发票就是钱。钱吉力一开始的爽气，可以说就是帮帮忙，但后面量的增加而自身业务的不景气，是他心里变化的开始。

这悬而不决之事，犹如一颗定时炸弹般，深深地埋在了凌兰的内心。坦率地讲，从凌兰与钱吉力的交往中，他对钱吉力有着一种深深地不信任感。这决非以貌取人或者戴着有色眼镜看人这么简单。而是以一个同行一个同学一个心思敏锐地朋友，站在另一个角度观察到的结果。但这种观察结果虽说并非凌兰孤立一人这么说，但还是有悖大众观点。因为在同学们面前，钱吉力是憨厚简单讲义气的好哥们。这与凌兰所认为钱吉力有着与外表截然不同，天生商人的狡诈和心思是完全不同的，换句形像点的话，叫做"扮猪吃象"的角色。''

凌兰对钱吉力的感觉，完全出自与自身的直觉与敏感。正是出于这种不安，双方合作之初，凌兰就拿出了一个相当稳妥的合作方案即"代买入制“。即钱吉力以他自身企业的名义，按凌兰所需规格，数量，价格以及技术要求，向小徐所代表的"宏宇股份"购买产品。再由钱吉力每吨加价一百元或者一百五十元的价格卖给凌兰。这么一来，既可避免长期发票平进平出所带来的税务弊病，在财务上三方都符合相关手续。又避免了单纯同学帮忙所帶来的后续问题。凌兰一直主张只要涉及钱款和生意，必须油一路水一路，公与私分的清清楚楚。太多的教训教育了他，在双方生意过程中，一旦公私不分，掺和进私人情感上的事，没事罢了，一旦有事则连朋友都没得做。但凌兰的提议被钱吉力一口给婉拒了，他的观念是"做为同学朋友我帮帮你又怎么了?我还差那点钱吗?"。提了几次没得到回应，凌兰也只得作罢，毕竞现在是自己求别人帮忙，过份顶真说不定会适得其反，所以他就没再坚持，但他还是采用了个变相的方案，即每吨给钱英五十元业务费，给出的理由很简单，在三方合作过程中，很多事和来往合同，须钱英一手操办，这五十元业务费作为额外补偿，也算是提高他的积极性"皇帝也不差饿兵"，人家没那义务为你忙这忙那。对于这个提案，钱吉力没有反对点头同意了，所以后续是每月凌兰会关照凌子玉以微信转帐形式，按实际吨会结算给钱英。

一开年过来钱吉力又提这事，凌兰虽说有点烦，但也盼着早点解决，以了这块心病。但话头是钱吉力挑开的，一到正事他又顾左而言他，模?二可起来，既说不出个实数又拿不出个方案，只是不断重复他负担重，希望凌兰另找单位合作。对于钱吉力这种"牙齿疼"的托辞，凌兰是心知肚明，原因很简单。依钱吉力的"大嘴巴"凌兰闭着眼睛都能想像的出，现在只要二人有点交集的朋友同学圈，大伙都知道，现在钱吉力是倒贴钱帮凌兰的忙。这份大恩大德，凌兰该感激不尽。已经有人这样说凌兰了，凌兰对于这些是反驳又不是，不反驳更不是相当地郁闷。而钱吉力为啥欲言又止?噢自己已经在外面说了一大圈自己是如何倒贴钱帮凌兰的，在现阶段双方没有撕破脸皮之时，去向凌兰要费用，恐怕钱吉力自个也认为，那是自已抽自己的大嘴巴，所以才有这一出矛盾的做法。

2017年是政府环境整治力度最大地一年。其实这大力度地整治早在一六年就开始了，只是当时面铺得广，所以大部份人没太在意。全国重点整治的省份无非就是河北，山西，山东等地，而江苏整治的重点则在苏北。为什么会是苏北呢?原因还不是那没走出去的怪圈一"先污染后治理"。国家如此，省，市，地县同样如此。先富起来的苏南政府，要还一个清山绿水给人民，所以较早之前，一大批重污染的企业被迫迁出了市区，迁出了苏南地带，来到了相对落后，又急需外资落户以便提高当地GDP的苏北盐城阜宁等地。虽然从后边办厂的经验来看，每家厂都会投资安装环保设备，但从实际来看，二个方面制约着企业治污的决心。第一，对治污后水质，土壤等硬性指标的理解下明了，也没具体培训和标准指导企业治污工作，以至于有些企业倒想治污。但根本不知道如何做才是正确的。第二，就是重点，这治污成本的确很大，几乎就占了企业产品利润的三分之一还要强。这对以利润为目的地企业而言，不谛于要他的命。所以他们是耍尽一切手段，能不开就不开，能避开监管就己避开。

但这次环境整治看样子是动了真格。"宏宇股份"做为上市公司，五百强企业，其在阜宁开发区的生产基地，已在此次治理中，与其他污染企业一道被永久地关停了。做为行业内风向标地"宏宇股份"都让停了产关了门，这让同样是金属制品行业的南通竹行，张芝，小港等地四百余家大大小小厂家惶惶不可终日。其间南通市政府二次关停了?区内企业。目的只有一个，即如何更好地帮助二大支柱产业"金属制品与家纺用品产业"，安全顺利地通过环境治理这一难关，因为这二个行业光涉足的人就不下百万，关停倒是没问题，只要下个行政命令即可，但这么多人的再就业以及民生问题如何解决?会上针对金属制品这一行业，的确提出了几条切实把方案，其中一条就是建立`四个工作平台。即拉丝平台，热处理平台，捻制平台和电镀平台。说是四个平台，其实就是将原先分散难管理的各个中小散户，集中到一点管理，以降低污染发生的可能。但这个方案看似完美，真正落实起来则是难度彼大。 由于只是说说，没有真正落实到实处。所以原先怎么样，南通那边就还是怎么一样。到了一七年这整治的板子可就打到了身上。

南通金属制品这一行业，表面上看是已成体系，实则上则是切割的很细。无论企业有多大，很难找出一家单位。有完整把上下道完全体系，差不多是你做拉丝我做捻制等等。都是既分散又配合，分分合合合合分分。这种类型地体系最大弊端就是一损俱损。三月份以后的大整治，就带来了大停产。整个南通金属制品行业无一例外全部停产，而南通地区地一停产不要紧，全国范围内很多相关企业都坐不住了，开始了新一轮地波动，凌兰的单位也受到了影响。