会议的持续时间并不久，不到一小时，该沟通的话题已经沟通完毕。老陈特意和教练组的三个人留下来又说了几句，这次是u12队伍第一次组队比赛，一切都没进入正轨，所以老陈不是特别放心。</p>
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“除了教练组三人以外，还会有一名数据分析师兼现场比赛录制吴红兵、一名队医周燃、一名辅导老师邓欣苒以及领队赵婧华。”</p>
“邓老师是浦江一中支援的, 队医则是东体大运动学的专家，分析师也是东体大的，青训办推荐的最好的球探人选，一共7个人的教练组配置，人员应该没有太大问题。”</p>
“比赛上的事务以老王为主，他是这次主教练也是总负责人；生活方面则是赵婧华为主，她目前还在英国，会在比赛前两天抵达东京安排住宿、交通各方面事宜。”</p>
“除此以外，还麻烦李桐和赵婧华在东京后齐心协力，和各方面球探进行沟通，据我目前的消息，五大联赛以及欧洲的二流联赛起码有接近30名球探会去前往现场。u12孩子已经进入各职业梯队的组队视线，这次比赛是展示我们球员的好时机。东华足协的意思是把孩子尽可能送出国，但接触俱乐部尽可能为五大联赛的1、2级别队伍。”</p>
“欧洲二流联赛的国家不是不好，主要是考虑我们目前保障体系还没建立，盲目送孩子过去，我们在心理辅导和生活上都无法很好的帮助。当然有特殊情况，还需要你们随机应变。”</p>
“球队上则主要是老王和赵娜，你们两个要把孩子照顾好，辅导老师和队医也会帮你，分析师小吴还在大学读书，而且他分析工作也比较专业一些，你们也是适当帮助他。”</p>
“老王，李桐一个赛季踢下来不容易, 回来也只是帮忙，你不要把他当牲口使唤……”老陈知道职业足球的不易，难道一个暑期档放松，虽然看上去李桐很乐意，但毕竟他不是足协的人。</p>
“陈主席，这就是我最想做的事。该休息时我会和王导沟通的。”李桐练练摆手，他也想好了，平时早上去嘉宁跟老队友们放松训练、维持状态，下午来看看孩子，其实一点都不累。至于度假，一方面自己也没这个需要，一方面去东京比赛后他准备在日本旅游转转，最后从日本直接出发去英格兰，正好时间安排的过来。“我和王导搭配着做，这样大家都有休息时间。”</p>
老王也表示，“我会让李桐主要跟一些核心球员做定向指导，他在莱斯特城的边路和中场如鱼得水，这方便指导孩子没有比他更好的教练了，这是他的特长。”</p>
“很好，精诚合作，为了东华足球的明天。”</p>
其实这个队伍的合作重点是在于李桐的态度，他现在的名气足够大，如果他表现出一些强势的迹象，教练三人组就很难平衡的下去。好在李桐志不在此，老王这才松了口气。</p>
李桐心里想的就是真正跟踪了几名球员，帮助他们好好表现，发挥特长让球探看到。球队的成绩他不会太在意，u12是被拉玛西亚的孩子们打成10球以上的梯队多如牛毛，但不妨碍那些孩子慢慢成长成职业球员。所以李桐也不会太过于参与主教练的工作，李桐主要精力会在辅助特定球员在对应位置上发挥的更好，展示出自己的能力。李桐更多的是扮演进攻教练这一身份，这个在之前和老王沟通时已经很明确了。</p>
当然以他对东华梯队的了解，以及和欧洲一些青训梯队做对比，李桐认为这次比赛应该会有不错的成绩。好的训练促成好的成绩，这是一个因果关系。但如果一上来就追求那个果，很可能就跑偏了方向。</p>
“这次我们还是要用好数据分析师，而且要形成一个数据体系。这种成长路线的分析，未来越积累也就越有用，它可能对1、2次甚至10次比赛都形不成有效帮助，但如果未来我们还有低级球队，就很容易从前一批孩子的成长曲线上找到可以类比的角色，能更好的帮助孩子们成长。”老陈对这种长期化的工作显得非常重视，又一次提到成长数据方面。</p>
李桐楞了楞然后才说：“我们要不要把这些工作放给俱乐部来做比较适合，足协4年一换届，陈主席你再过3年，这项政策又能交接给谁呢，这个政策有延续性吗？”</p>
从未来穿越回来的李桐对足协的体系延续性一直存疑。每四年一次新足协主席上台，都会发布一系列的新政，很多以前做的不错，但因为无法表现出自己政绩的政策都会被砍掉。所以中国足球的理念基本是每四年变换一次，而且是一朝天子一朝臣，年年岁岁花不同。</p>
就拿归化政策来说吧，本来如果认真执行归化政策，给国足做适当的补充，其实是一项很不错而且有实效提高国足水平的政策。当然这里无法讨论归化球员的身份是否能被认可，但起码这个政策本身是可以提高成绩的，这是毋庸置疑的。</p>
但下一届主席又莫名其妙的产生归化政策花费大、名义不好听等等顾虑，加上不是自己推动的计划，就很快放弃了这个政策。导致换届后，正在打世界杯预选赛的教练组关于人选问题分歧严重，白白地浪费了一手好牌。</p>
这就是典型的政策延续性问题，更为严重的是历任足协主席也认为长期政策无法延续，所以他们更注重推行短期政策，因此u19打中乙、u23保护、国奥队打中甲这些拍脑袋匪夷所思的想法都会纷纷出台。在这种情况下，国足打法战术人员培养的延续，都只是空中楼阁。</p>
一项政策一个方案，往往短期见效的少，大部分需要历经多年的磨合才能逐渐形成体系的。日本人就给了我们很好的示范。</p>
前日本足协主席川渊三郎从1988年进入日本足协，到了1991年推动了日本职业足球联赛，94年担任日本足协副主席，指导2015年，已经实现了对日本足协接近27年的控制。这27年里，日本足球始终贯彻着川渊三郎的两大政策一大目标。</p>
