陆泽不再卖关子:“大家都知道那就简单多了,我想委托诸位帮忙开发一款网吧运营的管理软件。”
“网吧管理软件?”不止是社长周延彬诧异,张向明和其它社团骨干们也都大吃一惊。
陆泽补充说明道:“没错,就是网吧运营管理软件,主要是电脑的远程权限控制和按时计费管理功能。”
接着,他就把最早期网吧运营管理软件的功能需求,简单描述了一下。
“就这?这也不难啊。”秘书长张向明不屑地回了一句。
“是啊,这么简单的功能还用得着找我们这么多人么,老张你一个人熬几天夜都赶出来了,哈哈哈。”另一位社团技术骨干何文超调侃地说道。
陆泽知道他们把事情想简单了,他自然不可能仅仅为了这点事情,特意跑来復??找这群未来的精英程序猿。
刚刚他描述的网吧管理软件,只是说了最简单的功能,并没有把后面的需求,全部都讲出来。
虽然前世他不是做IT生意的,但不表示他不懂产品思维。
开发软件也好,做互联网产品也好,最重要的就是要用产品思维去规划开发流程,去安排开发进度。所谓的产品思维,就是一种解决问题的综合思维,是进一步把问题解决方案产品化的过程。
软件开发,互联网产品研发,本质和工业化的研发生产是一回事。
产品思维就是让一个事情能够保持在一个高质量水平重复做。单次的是艺术、营销等,能批量生产的才是工业化产品。
做软件开发和互联网产品研发,同样也是工业化模式。需要用产品思维站在一个上帝视角看待事物,看待客户需求, 关注产品是怎么创造出来的,并不断去优化它。
基本的产品思维, 陆泽还是非常熟悉的。
所以对于网吧运营管理软件, 他才没有一下就把所有功能全部抛出来。一是因为客户需求原因,二是因为开发的难易程度原因。
首先,目前国内的网吧行业才刚刚起步, 多数还是以二三十台电脑的小网吧为主,你搞一个功能特别复杂的管理软件,市场根本不会有需求。
其次,开发一个复杂的软件,不仅需要更长的时间,而且需要更大的团队和更多的资金投入。
市场都还没成型,你就砸重资把几年后的成熟产品提前研发出来,然后卖不出去,岂不是脑子有病?
做软件开发或互联网产品研发,必须用产品思维去指导,其中一个很关键的理念就是迭代思维。因为世上没有最完美的软件,只有最适合的软件,产品研发也不可能一步到位。
从简单到复杂,从核心功能到功能体系,一步步升级迭代,完成整个研发过程,这才是科学思维。
在创业圈子有句话:快一步是天才,快两步是疯子,快三步是烈士。不管是商业模式,还是产品功能,都是如此。
领先太早并不一定是好事,反而会提前超越了市场需求。最后客户需求还没建立,你自己就因为资金链断裂先熬不下去。
就比如说,你在拨号上网的时代开发了一个在线视频网站。
可是在几kb网速的年代,没有人能在你的网站在线看视频。你提前开发出来的结果就是,没人使用,最后坚持不下去只有倒闭。
这就是为何在1999年国内大部分新闻网站,都是以文字为主,就连图片都不是很多的原因。
陆泽见这些未来的精英程序猿们一脸不重视,很理解他们的心思。
这群IT男们,一定要在专业上赢得他们的尊重,他们才会对你产生好感,愿意好好和你沟通。否则,跟他们共事就会非常困难。
陆泽微微一笑,淡定地回道:“各位师兄,你们是不是把事情想简单了?
我才只是说了第一期开发计划而已。”
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