PGC这一块，艺星视频网站背靠艺星传媒集团，这是专业制作内容的单位，制作的电影、电视剧、综艺节目的网络播放权必然是会给艺星视频的，PGC资源直接与母公司艺星传媒对接。</p>

UGC这一块，重点是要网罗一批能够产出内容，尤其是优质内容的视频UP主，不管是制作搞笑视频、科普视频、日常分享视频、视频剪辑等一系列的自制内容。</p>

吸引一系列的制作视频的UP主进驻艺星视频网站，为网站提供丰富的内容，侯君达的策略就是“撒币”行为，给予UP主创作激励。</p>

但要拿到钱，就得跟艺星视频签约，内容就只能在艺星视频这一个平台发布。</p>

此刻，方鸿通过艺星视频网站的首页右上角滚动页面处看到了一则广告：</p>

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方鸿点进页面瞅了瞅，大致内容就是艺星视频网站从2010年起，每年将评选出年度百大视频UP主，入围的一百位UP主，每一位都能获得100万元人民币的奖励。</p>

同时针对这一百位UP主还能分享道一个“流量池包”，排名越靠前的UP主能够从这个“流量池”就能获得更多的流量扶持。</p>

“侯君达这小子，真是崽花爷钱心不疼啊……”方鸿失笑的自言自语，不过有想法也有胆魄，这一点大BOSS还是颇为欣赏的。</p>

确实败家了点儿，光是一百位UP主都发100万元人民币的奖励，这就1个亿打出去了。</p>

不过没关系，这点钱群星资本烧得起。</p>

既然把艺星视频一把手的位置交给侯君达去做，方鸿也不会过多干涉，充分放权让他去折腾，烧钱少多少钱这都不是问题，但必须要烧出实打实的与之能够匹配的成绩来。</p>

能不能出成绩现在还不好说，只有做了之后才能知道，这是必须要承担的风险所在，方鸿到也愿意承担风险，侯君达对艺星视频的发展企划书他是看过的，也颇为认可。</p>

那就放手让他去做，做不好再找他麻烦。</p>

艺星视频搞的这个“百万激励计划”在业内激起了巨浪，其它视频网站同行私底下是骂咧不止，这个计划其实并不是什么多牛掰的创意，无非就是烧钱嘛。</p>

但就是这么质朴无华的操作让同行们无语，因为其它视频网站跟不起，搞个激励计划就要1个亿，对于别的视频网站创业团队而言简直就是欺负人。</p>

这怎么跟？</p>

不跟？不跟那么艺星视频就会成为标杆，优质的UGC创作者都会用脚投票进驻艺星视频网站，对于UGC内容创作者而言，现在的时代背景是妥妥的“永爱发电”的时代，很难赚到钱的。</p>

现在艺星视频网站这个平台让这些爱好者看到不但可以赚到钱，而且还能达到百万级别，这都可以在二线城市买套房子了，而且是一年。</p>

可想而知，这个激励计划对于广大UGC内容创作者而言毫无疑问是个振奋人心的消息。</p>

侯君达这一招就是赤果果的阳谋，以己之长攻彼之短，祭出钞能力，笃定其它竞争者跟不起，或者跟了也得无比吃力。</p>

跟还是不跟呢？</p>

对于其它视频网站而言，肯定是要跟的，多少也要跟一点，但是没那么多钱是现实问题，没办法只好去找VC爸爸要钱，进一步融资获得发展资金。</p>

但融资就意味着得继续出让股权，所以其它视频网站的创业团队才骂咧不止，其实那些VC也颇为尴尬，创业团队继续过来伸手要钱，而且要钱的理由也很充分。</p>

不跟进，网站可能会迅速衰落，被艺星视频网站攻城略地，那前面的投资等同于打水漂。</p>

但跟进，就需要继续砸钱，风险毫无疑问会进一步放大。</p>

已经投钱的VC真心不想再追加投资，但又不想前面的投资打水漂。</p>

所以……</p>

只能一个办法最稳妥，忽悠其它资方进场转嫁和均摊潜在风险。</p>

……</p>