周日早上，徐长卿依然早早起床，换了体能训练服，到大操场里刷圈，又一次遇见了贺副参谋长。

贺副参谋长热情地和徐长卿打了招呼，一前一后绕着跑道跑起来。

拉伸的时候，贺副参谋长问徐长卿，“小伙子，你们装备现场会准备的怎么样了？”

徐长卿心想，贺副参谋长是负责直属队全面工作的领导，应该是对各单位的情况了如指掌，尤其是装备现场会这样的大型活动，更是清楚地掌握底数，而且营长谢乘风也会及时向他汇报，现在首长这么问自己，应该是想听听自己对各项准备工作的想法。

徐长卿回答，“首长，上级把装备展示环节的任务交给我们营，是对我们营的信任和鼓励，同时也是激励和鞭策，这几天我们在积极准备着，有信心搞好这次活动。”

贺副参谋长微微笑了笑，“行了，你别搞这些虚头巴脑的东西了，现在你们还有什么困难，还有什么需要协调解决的？”

徐长卿的脸一红，“首长，这几天我们全营都动起来了，该保养的保养，该擦拭的擦拭，我也带着几个驾驶员进一步完善了登统计资料，从这几天我看到的情况，我觉得我们营在车辆管理方面欠账还是比较多的，平时对驾驶员的督促教育还不够，有的驾驶员重使用轻管理的现象还比较突出。”

贺副参谋长说，“就是嘛，通过一次活动，发现一些问题，然后迅速解决，以后不就好办了吗？”

徐长卿说，“这两天我和工兵营的朱助理保持着沟通，他也教给我很多实用的方法。”

贺副参谋长听了，沉吟了一会儿，“也是，你多找他学习学习，有好处。”

徐长卿点头称是。

早饭过后，徐长卿带着几个驾驶员继续整理登统计资料，经过一上午的努力，除了维修保养登记簿需要核对修理科的器材请领单，其余的几个内容基本完工。

徐长卿深切感受到，补的东西就是补的，即便你的笔迹再工整，仍然会有疏忽和纰漏。

看来，下一步，一方面要及时做好这些登统计，另一方面，也是最重要的，就是加强对驾驶员的管理，整天稀里马哈的，迟早要出问题。

周日下午七点，直属队干部点名，这是机关要求的每月一次的例行性工作。

主要是讲评一个月来各营的工作情况，区分军事训练、政治教育、后勤建设、装备管理等方面，工作突出的营连会得到一面流动红旗，也点名批评了一些连队存在的问题，有的连队主官甚至被点名站了起来，一时间会场的气氛压抑了许多。

终于熬到点名结束，带回之后，谢乘风对着全营的干部说，“本来今天晚上要开一个营务会，借下午直属队干部点名的机会，我就简单把工作安排一下，就不重复开会了。”

谢乘风简要讲评了上周装备现场会的准备情况，指出了一些存在的问题，关于下步工作，特别强调了要有时间观念，要调动战士们的积极性和创造性，圆满完成这次任务。

回去的路上，徐长卿凑到谢乘风跟前，“营长，这两天我也看到一些战士确实有些疲了，出现了厌烦的情绪。”

谢乘风说，“我也观察到了，所以我才说要调动战士们的积极性，如果继续疲疲沓沓，就要砸锅了！”

徐长卿说，“昨晚我听机关的张助理说，要上报运输计划，是不是有什么大活动？”

谢乘风说，“嘿！你小子会听话音了。是呀，过了国庆节军区要搞一次实兵对抗演习，这一次咱们要长途机动1500公里以上，以前都是在我们师附近的几个训练场搞一下，今年要搞大动作了。”

徐长卿说，“这段时间，一方面准备装备现场会，同时借这个机会把驾驶员召集到一起，把车辆好好保养一下，有什么问题和故障提前解决掉。”

谢乘风说，“你的想法很好，明天上午，你就安排几个技术过硬的老驾驶员，给那些新手讲一讲该怎么保养，可别胡里麻汤的，老毛病没弄好，又整出来新问题。”

徐长卿说，“实在不行我就去请外援，到其他单位找行家里手来教教他们。”

谢乘风拍拍徐长卿的肩膀，“只要方法可行，只要效果好，我都支持你！”

九月中旬，装备管理现场会如期召开。