第二天我们一伙人就赶到工地。我了解一下干活的这些人，发现有几个只是干过楼房的水电安装，其余的就是建筑工地的小工。施工队伍里并没有什么化建安装公司的技术工人，心说让梁军这小子糊弄了。可是眼下也没有别的办法了，秃子当和尚，将就事吧！这时我开始后悔来干这个工程了，但已经是骑虎难下了。

我以前没有接触过设备安装，对于给排水安装工程更是外行。我一直信奉一句话，外行领导不了内行。现在的情况是，我这个外行领导者一群比我还外行的人；心里真是像十五个水桶提水，七上八下。

我打一接触这个工程，便跑到书店买来一本给排水安装的相关书籍，开始给自己恶补。

我在农机厂时担任过生产调度，这个角色不仅要有一定的组织协调能力，各种机械加工知识；而且还具备高超的识图本领。

我自以为看图纸是不在话下；但我仔细看了图纸后，感觉和机械图纸差别还是挺大，似懂非懂。我从小自学能力特强；想起初学识图时，用图纸对照机械零件学起来最快。我马上拿起图纸，跑到已经安装好的炼铁厂水泵房。虽说设计不太一样，但大同小异，我借此很快掌握了给排水识图。

工棚建好后，我和梁军商量下一步的施工安排；没想到他告诉我，工程施工交给小王他俩干了，有什么事直接找他俩。我说，那你管什么呢？他说，我管后勤买东西。我又问，谁负责技术工作？他答道，有!找了一个工程师，姓王，王工，我今天就回去把他拉来。

第二天一早，梁军领着王工来见我。我打量了一眼王工，看上去年龄要比我大，但怎么瞧也有些像庄稼地里的老农。

我把图纸拿出来，给他介绍了工程的大概情况。我问他：“王工，你先说一下自己的工作安排，有什么问题可以提出来。”他听了显得有些不知所措，回答道：“俺来了就是先看看图纸，俺还要看看能干的了吗。”我听了又问：“那你做材料预算计划可以吗？”他听了，忙摇起头，说：“这个俺没弄过，再说俺文化低，干不了。” 我一听，心中暗笑，这样的也敢称作工程师。

我冲着梁军问道：“甲方现在正催着要材料计划；这点事你们都干不了，也敢出来包活，是拿我耍着玩吧！”梁军见了，忙陪着笑脸说：“张哥，这事还得您老帮忙给弄弄。”我无奈的说：“弄吧，怎么办啊！上了贼船了，不干也得干了。但是说好了，这不是我的活；不能白干，是要有偿服务的。”梁军忙笑嘻嘻的说：“张哥，我给您开份工资。”我没好气的说道：“你给我开工资？干砸了，谁也拿不到钱。给甲方造成重大损失事故，咱们还得从家往外拿钱，主要责任人还要负法律责任的，不要以为是来闹着玩的。眼下这些事我来弄可以，但是你们必须有一个人能负责起技术工作。这不是在家按按水暖管道，弄错了再改过来就行了。必须保证施工不能出一点差错，最后出了问题，延误的是整个工程，咱们可要吃不了兜着走了。还有甲方打招呼了；由于时间关系，图纸设计仓促，可能会存在错误，要求我们严格审图，否则出了问题，也是我们的责任。”他俩听了面面相觑。梁军忙说，那是，那是。

晚上，梁军领着小王他们请我喝酒，席间几个小子对我大献殷勤。梁军说，王工让张哥一席话吓坏了，说什么也不干了。现在人实在不好找，张哥您帮兄弟一把行吗？我忙摇摇头说，那可不成，我是搞机械的，给排水我有没干过。你明天赶紧回市里找人，这两天为了不耽误事，我可以先给你盯着。但丑话说在前头，弄错了可别怨我。虽然我这样说，他们听了，还是脸上都露出笑容。

第二天一早，我刚到工地，王凯他俩就找到我说，现在找到真有本事的技术人员很难了，尤其是短时间，咱们又不是正规公司，给多少钱也没人愿意来，我们只好恳求您老帮我们了。

我听了没有做声，其实我一直觉得他们和梁军不像是雇佣关系。就开口问他俩：“梁军是不是把工程又包给你们了？”小王答道：“是的，但是梁军不让说。”我又问：“怎么包法？”他告诉我：“梁军从您们那的实际收入再按四六分成，梁军得四，我们是六，所有费用先有梁军垫付，最后全算在我们头上，梁军净落四成。”我听后‘啊’了一声说：“你们不怕赔了？”他俩笑了，说，以前干活都是包了好几次才到他们这，他俩估算了，这活挺肥的。

我听了后，心想也没有别的办法了，于是说到；“也只好这样了，我就想法帮你们干吧！但王凯你可不能依赖我，我可以教给你弄懂图纸，但事情还要靠你自己去努力来完成；我负责给你把关，你不懂得可以随时来问我。”他听后高兴的跳起来，兴奋的说；“太谢谢您老了，我们不能让您老白干，反正钱在您手里攥着了，您了随便留。”我听后无奈的笑了笑，便摊开图纸，告诉他总装图和部件图，单件图的关系，怎样能看懂，还有如何对照技术说明和材料表。又领着他去炼铁厂水泵房，对照图纸现场讲解。

王凯的悟性挺高，也很下功夫，加上以前有一些识图的基本知识，几天后就大体上能弄懂图纸了。