二、店员奖励办法：每个店员负责的区域口都放一个木箱子，箱子旁边放一堆小石子。如果客人对店员的服务态度满意，就取一颗放在木箱子里，以此表示对店员工作的肯定。每月月底进行统计，得石子最多的店员工资加倍，第二名和第三名分别加五成和三成。当然，这个方法不是很成熟，可能会出现作弊的人，以后慢慢发现问题改进就是了。

三、记帐的人不仅要记收入多少，还要把对应的商品都记下来。这样就可以根据每天各种商品的销售记录，下一次进什么货，进多少货就有针对性，也就不会出现商品脱销的情况了。

两个月后，洛阳百货不仅收回了十多万贯的成本，还赚了几万。汪天在咨询了太子的意见后与京城另外几个富商联合在另三个城区开了第二、三、四分店，在城中心盖了一幢高三丈的两层楼作为洛阳百货的总店。这时刘协又给他提了几条意见：

一、店员服装统一。请裁缝在衣服上绣上“洛阳百货”几个字，工作期间任何人必须穿统一服装，要让任何人看见你的衣服就知道你是哪的人。

二、每个月都不定时搞一些小活动。比如根据销售记录，洛阳百货的第一万名客人可以赠送一些礼品，并享受降价优惠等。

三、商场的物品都想法系一根小绳子，方便顾客提东西。每样商品前都放一跟竹片，写上商品的价格。只要是商场上货架的商品，都想法写上或刻上“洛阳百货”几个字，让人们对我们的商场越来越熟悉，并开始习惯在商场购物。

汪天对太子的这些建议持怀疑态度。因为每样活动都要花钱，而且不知道效果的。刘协懒得跟他解释，叫他照做就是了。最后在他的追问下刘协还是告诉了他这叫“广告”，就是要通过各种手段提高商场的知名度，只要名气打出去了，我们就等着数钱吧！

果然，几个月后，随着洛阳百货的知名度越来越高，人们开始习惯到商场购物。外地的行商也开始固定的发售一些外地特产进入商场，由商场进行零售。

181年五月，洛阳百货仅仅开了一年，月销售总额就达到了惊人的五百万贯，利润一百多万，要知道朝廷每年的财政收入也才几千万两白银而已。整个洛阳百货的总资产达到了四千万贯。每年除开成本和上交朝廷赋税，还要赚一千多万贯。两年后，汪天以个人资产两千多万成为整个京都洛阳商人首富。（那些贪官污吏的财产未知）

其实这是明面上的事情，暗地里他还得分太子几百万，加上刘协自己的分红收入，太子才是以两千多万个人财产登上京都首富的人。不过这些没有多少人知道，刘协也不会允许汪天和下人们说出去。