我和云丝现在基本这种状态了。

俩人在一起，谈论的工作内容远远大于私人生活。

连孩子都懒得提了。

因为一提到孩子，难免会在几个孩子之间比较。

她是有一个孩子，可我呢？

我们都初为人父人母，不知道将来怎么面对孩子们了。

自己都不咋滴，如何教育好孩子？

——

双休这个问题，是个严肃的话题。

这关系到公司盈利水平以及能否竞争过同行……

大家都双休，那倒好说。

那样，大家的人力成本都差不多，就看谁的公司运转效率高了。

别整的我这头双休，有些工人为了多挣钱，辞职跑到996工厂去上班了。

996工厂还不算累的了，有些工厂早八晚九月底放一天假。

很辛苦，吃饭休息时间不算工资的。

产品价格摆在那头，给不起太多工资，只能靠工时来赚取更多的薪水。

这些低利润公司，如果不加班，可能支撑不下去。

当然，搞双休也不能工资太低了。

我敢搞双休，自然有利润点去支撑的嘛。

我掏出烟点上火，看着云丝认真道：

“是打算双休。这是未来的用工趋势……虽然减少工时，短期内需要招聘更多的员工，但是，一旦我们提高了智能化程度，未来甚至更少的员工参与劳动，也能高效率运转公司。干的人少，利润高，大家也挣得多，是不是？”

“那我们的便利店员工也试一试轮双休？周五打折促销促销……”

我道：“你得让她们适当加班的，不然收入少了也不好。”

云丝点了点头，“这我知道，有些人愿意加班，我还是给机会的。还有，菜市场我们现在有十家了，还需要继续投入么？”

“就算愿意加班，也要看她们身体状态，别过劳出麻烦了。管理层不要给加班费了，都拿效益工资的，拿什么加班费。”我顿了顿头，想了一下，“菜市场这头暂时不要再投资了，现在菜市场生意也不好做。开一天，电费都赚不回来多少，都上网买卖菜了……”

我因为有分拣公司，总有库存卖不出去，于是开了环境非常干净的菜市场。

自营的同时，也放出了摊位对外招租。

卖的菜几乎都打包分类好的，洗都洗干净了，拿回家可以直接下锅的。

因为都是洗过了，所以利润空间比较大。

有些产品因为不新鲜但是没有坏掉，所以卖的很便宜，引流了不少人群。

开始卖的很不错，但是附近的几个大厂子关闭之后，生意不好了。

加上和线上卖菜业务冲突，线下业绩不是很突出。

“我一直没给管理层加班费啊，他们自愿加班的。”云丝听我说完，也想了想，道：

“既然菜市场生意差，那就周末关闭菜市场好了，给看场子的员工们放假。不影响周边居民买菜的，他们可以去生活超市买，或者去别的菜市场买菜。”

我认同她的说法，补了一句，“可以，但是租金要稍微退点给租户。”

云丝连忙摇头说：“不退，租金都缴纳了税款，不好退啊。先暂时减掉两天的管理费和卫生费，年后开始不退。我相信放两天假，以后周五生意更好，不影响他们收入的……”

我眉头皱了皱，“不过，菜放两天就会烂掉不新鲜，是个大问题。”

云丝点着下巴，郁闷道：“也是啊，但是人也要休息的嘛，菜可以放在冰箱几天不会坏。过年放假不也这样么？”

我干脆道：“那就周一周二菜价稍微上调卖，周五搞个会员日，80%产品成本价格卖。那干脆这样，便利店也双休。”

云丝又连忙摇头说：“不行的，便利店放假，后面的供应商工厂就得休息，搞不好工厂要裁员了。而且，有些产品保质期短，放两天就要坏掉了。员工可以轮休的嘛……”