这整个环节环环相扣，逻辑清晰，使得故事更具连贯性。

看过首场拍摄后，霍雨柱就没再去现场，毕竟他出面会带给演员们巨大压力。

影片拍摄顺利推进，《魔戒》和《哈利波特》的拍摄计划也在进行中，而电影《电锯》已完成，速度最快。

何雨柱看过样片后十分满意，于是安排温子仁拍摄三部作为第一阶段。

进入第二阶段后，导演才会轮换，每完成三个阶段换一位导演，具体时长则留待后谈，总之只要能盈利就会持续拍摄，每拍三个阶段间留有一年空档期，这是为了让观众明白这是不同阶段，同时也是给予观看间隙。

《谍影》最终上映，首批观众观后即接受调查。

这款具有全新特色的特工电影吸引了大批观众的眼球，影片从头到尾紧张激烈，在女主演与男主角车上相处的情节中稍微舒缓紧张氛围。

影片中的紧张并非始终伴随着激战或追逐镜头，男主角个人表演与即时应变同样展现出特工的真实能力。

男主角的动作干净利落，直至碰见与他身份相同的对手，两人对抗中交织了众多实战技巧，尽管危险。

这样的观影体验与过去截然不同，令观众看完后倍感振奋，对新鲜剧情感到满足，节奏紧凑且毫不拖沓。

因此，首映日过后票房不断飙升，得益部分于铁粉以及先前的宣传，全球的影院满座率都很高。

中国国内的上座率也很可观，由于之前《速激》的优秀表现，观众再次涌入影院支持国产电影。

由于影片是华人收购的国际大制作，人们对它有自豪感，自然选择走进电影院。

此外宣传也起到了推波助澜的作用，导致观影人数大增。

然而，这超乎了一些国内娱乐圈的认知，他们还未能充分认识到中国的电影市场潜力已现。

实际上，观众并不缺乏鉴赏力，《少林寺》等电影的观影量便是明证。

另一方面，电影本身的吸引力加上何雨柱的国人生涯使得电影受到追捧。

面对这些，康师傅已经准备好对何雨柱发动攻击。

尽管上市后的创始人股权比例不断下降，一家台企食品集团入场，与岛国食品集团共同主导大部分股份。

过去因媒体资源受限，他们曾无法采取行动，但现在，随着媒体逐渐发展和商业化，他们找到了新机会。

怎么打击呢？何师傅食品的安全问题是个弱点吗？但在这方面似乎难以突破，多年下来，何师傅产品的食品安全并无问题，广告广泛宣传各类制作环节的透明度与严谨性，百味集团的综合实力更强，难以应对。

如今，何雨柱在大规模收购，仍在扩张地盘，这种时机下，他们会选择散布谣言来影响口碑，暗示何师傅改了国籍，投资在国外，而非国内，以此激起民众对他的支持者的愤怒情绪。

毕竟何氏公司的电影受到了大众的支持。

谣言的扩散犹如信手捏造，而驳斥需奔忙不停，且成本低得可虑，溯源难度不小，因此这种行为回报极高。

于是，他们开始了这场精心编排的游戏，而新闻源头非来自中国大陆，而是选择港岛的一些小型媒体发布了某些关于 培训**的画面。

随后用揣测的笔调进行传播，这套流程堪称经典！

制造谣言的关键在于散播，它如雪球般滚大，先是从小范围的港岛扩散到大陆南方，然后迅速铺展全国。

即便速度稍显缓慢，时间却是他们的朋友，可以给他们自我解释的余地。

......

对这一切浑然不知的何雨柱此刻正全神贯注于《魔戒》与《哈利波特》的拍摄工作。

前期的选角、拍摄已在几个月前结束，目前由于大量后期特效制作，拍摄周期延长了。

《哈利波特》场景多数集中在一个城堡内，特效相对有限；而《魔戒》第一部的取景地点虽然人流量较小，但特效丰富。

由此看来，有望先一步完成并赶在今年暑期上映的是《哈利波特》。

那意味着《魔戒》要在九月或十月才上映，《飓风》将安排在四月底至五月初，以便年度档期完整接续。

如此策划确保自家电影间不会自相残杀，全年有新产品陆续上线，至少能维持公司业务持续增长三到四年之久。

到了那时，漫威电影帝国也应该准备好迎接变革，于2008年发布第一波《钢铁侠》，作品线便得以逐步展开。

要知道，集团旗下还有一个玩具公司。

像《魔戒》、《哈利波特》这样炙手可热的内容，能催生大量的相关玩具和周边商品，助力集团产业的多元发展。

当前，设计工作已经在进行中，电影一上映即开始同步发售。

索尼还在关注着另一部作品——《谍影》的上映。

他们察觉对手出品影片无论品质还是创新性都有所提升，对抗策略无法再继续无效，便调整策略应对。

毕竟，两家公司主攻的不同类型电影，受众差异显着，他们决定专注于展现自身优势，把资源投在宣传上，而不是直接对抗对手。

战术和方法的选择至关重要，在认清局势下，他们迅速改变战略。