“你去帝都师大，上面是不是和你说啥了？”

“你说有就有，没有就没有，别扯别的，查不查。”

“查呗，你大主任都说了，那咋办呢。”

“那行，让中心办公室和业务处搞出来一个督查方案来。大区自查，互查，中心抽查。按照这个方向去做就行了。”

“你是真想让他们鸡飞狗跳啊。”

“辅导员评审制度这么多年了，一次检查没做过，合适么？当然不合适了。该查就查嘛，到最后抽的话，地属、部属都要抽到。啊。不要因为我在这里，就不抽我们学校了，晓得不？”

柴明扬这个话说完马启明都要笑出来了：“哎呦我的主任同志啊。人家都是不让来自己学校，您这。”

“唉，我作为主任，肯定要身先士卒，一定不能放水啊，要仔细，认真，全面，周到，细致的检查。晓得了不？”

“好好好好。到时候真有什么事儿，我看你怎么办。”

“该咋办咋办，扯什么淡呢。”

柴明扬想的很清楚，部里面给了他三年时间，说白了，这也就是从侧面告诉他，他在帝都师大的任职时间只有三年，要让他用这三年的时间把整个帝都师大的辅导员工作彻底改观。说白了，这工作量真的巨大。

制度、管理模式的改变很简单，最难改变的是人，人的思想一旦固化了，他就会一代代传承下去。最后的结果就是，一代不如一代。而这是部里面最不想看到的。同时还是那句话，**决定脑袋，柴明扬坐在全国辅导员培训发展评审中心主任的这个位置上，全国辅导员的工作他就要抓起来。