他这么说我是理解的，毕竟这本来就不是他心目中的理想工作，当初我也是想给他一个过渡，对他来说无异于是煎熬啊。既然现在他主动提出来了，自然是有他自己的想法的，所以，我又怎么可能会去怪他呢。相反，此刻我心里还略有些愧疚呢，虽然我把他弄进了公司，可是最近这段时间实在是太忙了，几乎都没有抽出时间来和他好好的聊一聊，哪怕只是问问他的想法也好啊，啧，这让我十分的不好意思。

正因为我了解他，所以，我呢，也就不要再强求了，当场便批准了，让财务立马给他把工资结了。十来天后，他找了一份在石岩的韩国涂料工厂的业务员工作，包吃，包住，他觉得还行，便过去上班了......

最近采购部遇到了一个难题，迈阿密那边上个月寄来了一款方形的玻璃酒杯，订单数量为6万多个，这和之前的产品不一样，它不是图纸，而是实物。听说这个产品以前都是放在南美那边的工厂做的，可是，今年那边的工厂倒闭了，所以，只有转移到中国来找厂家做了。

一开始，我并没有在意，直接就交给了采购部去处理，可是他们试了很多家工厂，陕西，江苏，山东的，都没有找到合适的工厂。最后，自然是又推到了我这边，我不禁有些奇怪，不就是一个破玻璃杯子嘛，有这么难吗？

当我拿过来仔细的那么一看，又问了一下他们之前谈的工厂资料，瞬间就明白问题出在哪里了。原来啊，美国公司这边根据之前的经验，一直给深圳公司说要采用人工吹制的工艺，那几个采购部的家伙啊也不大动脑子，估计也是不大清楚玻璃的制作工艺，便二话没说，直接就按美国人的要求操办了，结果就出现了所有的工厂都表示无法满足的情况。

我一下子就看出来美国的这个要求是不可能的啊，像这样大批量的生产，如果采取人工吹制的工艺，那无论是从品质，时间来说，还是规格，工艺等等都绝对是很难掌控的，所以，我认为要想做到这几点，只有机制的工艺才可以啊。

为了验证自己的看法，我特意找了几个朋友咨询了一下，他们看了之后也持和我同样的看法，认为这个产品肯定是要机制才行。于是，我转而去说服迈阿密公司，原以为这就很容易了，谁知道采购人员还是找不到合适的工厂来承接这张订单，兜兜转转又再次被转了回来，卧槽，我真是服了这帮老六啊。

没有办法，我通过南海的朋友给介绍了一家当地的玻璃厂，样品很快就做了出来，很精美啊，完全符合美国的要求，和之前的样品相比有一点不同，就是在杯子底部的中心位置有一个水口，没错，就是和塑料制品的那个水口是一个道理。

不过，这个问题，我一开始就有考虑到，之前就和美国公司报备过了，他们也同意了，而且，更关键的是这价钱要比之前便宜了将近15个点呢，这一张订单就为公司节省了将近1万美金呢，节省了，不就是赚了嘛......

随着#0009订单的正式投产，这随之而来的工作量越来越大，几乎占据我了每天三分之一的精力，之前，我不止一次的说过这德国人严谨，严谨，可是，直到现在，我才算是真正地见识到了什么叫做德国人的工作态度和细节要求。

我们大家都知道，这也是举世公认的，德国制造就是严谨的代名词，也是高品质的表率。无论是在工作中还是在生活中，德国人的严谨都是有目共睹的。

德国人在工作中对于每一个细节都会精益求精，对于每一个产品都追求完美，近乎到了偏执狂的地步，说实话，要不是极度有耐心和对共走很熟悉的人，还真的不一定能应付得了呢。

还有，德国人在生活中，总是做好计划，然后按照计划精细地执行。准时，对于他们来说更是准确到了每一分钟，他们是不会提前或者迟到的。对于这个我是深有体会的，所以，对他们的每一个承诺，我都是思量再三的，时刻提醒自己务必要提前做到才行。

后来有一次，我和从德国回来的一位“海龟”朋友聊天时，自然而然的就问起了他留德的感受，他说了一件令我非常吃惊的事：现在德国的高速公路有些居然还是**时代修筑的。当时听完这话，我彻底惊呆了，真的假的？答案是肯定的。从咱们国内身边的事看起来，不是咱们做不好，而是咱们思想上有问题。坐过上海地铁的人，一定都知道上海地铁二号线的故事。