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第十九章 以全要素视角为导向(36)


  19.36  无论是团队建设还是人才开发,实际上都是有效促进人际间、区域间、代际间、物际间信息循环、尤其是智慧的有效信息循环。是提升相互间信息循环效率,寻求正确认识生成与正确方法实践的最佳捷径。  就正确认识的高效生成机理而言,人类已经积累了众多极其宝贵的实践经验,但尚缺乏完善配套的基础理论支持,致使人类智慧有效信息循环还处于无序低效阶段。  高等动物脑神经功能即信息循环高效的客观标志是“动物心理”。真正高效低耗的卓越团队,具有组织化(整体化、一体化)行为的团队心理。也就是自动、有机生成众志成城的万众一个中心行为特征。  细究细胞与细胞之间分工合作的高效低耗,首先是奠定了一损俱损一荣俱荣的利益纽带,也就是整体利益以局部利益的实现而自然实现(类似于税务机理),具有按职能价值分配利益的明显迹象。  团队建设等实践初步表明,以岗位价值化数据链为纽带,微小团队分段同步包干的集体连带责任制,充分体现了一损俱损一荣俱荣的劳动关系。彼此自主自律、亲如一家、众志成城,时时事事围绕高效低耗的价值最大化一个中心,集体智慧与个人智慧双重倍增日新月异。个人点点滴滴的实践经验快速生成高价值的配套技能、技巧,人才层出不穷成为势在必然。  分工愈来愈细,既使科学技术沿着专一而精深不断丰富多样,又使我们所涉所知范畴日益狭小;知识结构逼迫我们必须专而精纵向深入,职能竞争却迫使我们必须进行广泛横向联合。也即,个人的价值最大化,要么单打独斗、快人一步抢占制高点,前提条件是个人素养、天赋、机遇等要素得一应俱全;要么相互借鉴、携手并进、一荣俱荣,将有效弥补个人众多不足,以及将对立竞争矛盾转化为互利共赢的动力源泉。

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